Sessió formativa de Sortida de Direcció “Equació de l'èxit”.

El matí del 24 de setembre, els líders d'Alineat es van reunir i van anar a Wenzhou, Xina, per participar en una reunió de formació tancada de tres dies.El tema d'aquesta formació va ser "Equació de l'èxit".

Al matí, els líders van organitzar les seves pertinences, es van registrar amb èxit a l'hotel i es van afanyar al lloc de la reunió per començar el primer dia d'aprenentatge.
Per garantir la qualitat de la formació i conèixer millor la filosofia de gestió d'INAMORI KAZUO, cadascú ha de lliurar el seu mòbil durant aquesta formació.Aquest és un repte per als líders ocupats.Deixa anar tot el soroll i dedica't a aprendre.
L'horari de tres dies és molt important, i el temps és gairebé fluid, la qual cosa també suposa un repte per a la força física de tots.
El contingut principal del primer dia és sobre la qualificació com a persona.El que sorprèn és que la puntuació dels valors de lideratge és com a màxim d'1 punt.Els líders no només estudien de dia, sinó també de nit.A la nit, els líders de les grans empreses van tenir una "Experiència comunicativa", i tothom va aixecar les ulleres per parlar de com la cultura corporativa pot unir les persones.
El contingut de la segona jornada va tractar d'aclarir el sentit del treball i analitzar casos concrets.Tots a l'escena es van asseure junts i van tenir una col·lisió ferotge de pensaments.
L'últim dia, la posada en comú del cas real dels “Valors i valors de relació visió missió” va portar la reunió d'estudi al clímax, i també va posar el teló a la formació de tres dies.
El contingut de la segona jornada va tractar d'aclarir el sentit del treball i analitzar casos concrets.Tots a l'escena es van asseure junts i van tenir una col·lisió ferotge de pensaments.
L'últim dia, la posada en comú del cas real dels “Valors i valors de relació visió missió” va portar la reunió d'estudi al clímax, i també va posar el teló a la formació de tres dies.
El següent és un resum i les idees de la Sra. Susan, per compartir amb vosaltres:
1. Examina una altra dimensió de la vida: el punt de partida determina el final, i el patró determina el final.
2. Què és el bé i què és el mal?El criteri per jutjar depèn de la manera de pensar.No molestis als altres, fes que la gent se senti a gust.
3. Millora el teu xinxing, de manera que puguis obtenir més guanys i aconseguir més satisfacció.
4. Cultura corporativa: l'atmosfera creada per la consciència interna dels empleats pot unir els cors de les persones.
5. Lloar els valors, lloar la manera de pensar dels altres, lloar el procés, lloar amb gratitud i responsabilitat.
6. El límit de gestió de la missió es posa en línia i la gestió del mecanisme es desconnecta.
7. L'èxit o el fracàs dels empleats depèn de si poden construir el camp magnètic de l'empresa perquè cada empleat estimi l'empresa i estigui disposat a seguir contribuint al desenvolupament de l'empresa.El millor amor és el cultiu i l'èxit, donar-te amor, treballar amb tu i convertir-te en un expert en la indústria.
8. Predicar la importància de la missió, inculcar informació a la ment subconscient dels empleats, donar substància a la filosofia, complir la missió i implementar el sistema d'infiltració de la filosofia.
9. 100% accepta, 120% satisfet, 150% emocionat, 200% respecte
10. El treball és un dojo per conrear l'ànima, un escenari per a la realització dels altres i el propòsit i el significat d'aconseguir el treball.
11. L'existència ha de ser valuosa, el valor és la causa i el preu és el resultat.
12. El jo produeix el mal, la consciència produeix el bé.
13. La missió del drac: transmetre amor i llum, i enllaçar la bellesa del món que veus.
Crec que aquesta formació aportarà noves i diferents percepcions a tots els líders, i la felicitat material i espiritual de buscar juntament amb tots els empleats de l'empresa.Que els empleats estiguin orgullosos i els clients seran respectats.Superarem les dificultats i treballarem dur per aconseguir objectius més alts.
El temps marcarà les nostres cares, i el temps farà que el nostre cos i la nostra ment envelleixin a poc a poc, però si deixem d'aprendre per això, ens tornarem realment “vells”.

Hora de publicació: 11-octubre-2021