Director General Pràctica Inamori Kazuo Filosofia

Em dic Quan Yue, el fundador d'Aligned Machinery.

Estem compromesos amb el desenvolupament, disseny, fabricació i venda d'equips farmacèutics i solucions totals per revolucionar el tradicional i crear el futur de noves formes de medicina.
L'empresa ha estat fundada durant 16 anys, molts empleats han acompanyat l'empresa des del principi fins a l'actualitat.La nostra marca és l'elecció coherent de centenars d'empreses farmacèutiques a gairebé 100 països d'arreu del món.Mitjançant la comprensió de la maquinària alineada, podeu saber:
1. Com un jove es va convertir en un professional en el camp de l'equip farmacèutic.
2.Com convertir-se en el primer a la Xina en el camp ODF només des d'un somni.
3. Com un grup de joves a través dels seus propis esforços per participar en aquesta indústria durant 20 anys de clients en la carta de lloança per escriure es va traslladar.
Si us plau, mireu la meva història per compartir els detalls:
Deu raons per fer feliços els vostres empleats:
1. Que els empleats se sentin a gust, estiguin tranquils, trobin la seva pròpia especialitat laboral, l'estabilitat laboral.
2. Fer excel·lents els empleats i obtenir riquesa tot demostrant la seva capacitat.
3. Deixeu que els empleats progressin una mica cada dia, continuïn aprenent, millorant, creixent, no es quedin enrere, augmenten els ingressos, els canals de promoció.
4. Que els empleats no s'emboliquen, l'autosuport, els contratemps tinguin orientació, en cas de dificultats tinguin un procés, el progrés té reconeixement.
5. Fer que els empleats siguin valuosos i necessaris per l'equip i els clients.
6. Que els empleats puguin donar suport a la gent gran, tenir cura dels nens, viure i treballar en pau i satisfacció.
7. Que els empleats davant dels companys i amics, qualitat, caràcter noble i siguin respectats.
8. Que els empleats esdevinguin professionals, reconeguts pels companys, caps, clients i, el més important, reconeguts per ells mateixos, amb confiança.
9. Deixa que els empleats contribueixin a la societat, ajudin els altres i se sentin feliços.
10. Deixa que els empleats aclareixin els objectius de la vida, l'èxit del sector, no malgastis aquesta vida.
 
Història: Després d'aprendre l'equació de l'èxit, vaig predicar els valors a l'equip postvenda.Visió dins de 0 punts acceptar, 20 punts satisfet, 50 punts moguts, 100 punts respecte també predicar i unir-se a la forma de comentaris postvenda.
Per descomptat, també em vaig formar en el procés postvenda, qüestions que necessiten atenció i línia vermella.
Després de 4 lots de vendes, vaig anar al fabricant per depurar la màquina i vaig rebre constantment comentaris dels clients, que van ser ben rebuts.
"El vostre equip és el més professional que hem vist en 20 anys", va elogiar un client.
Cada client és molt proactiu.Quan el nostre operador no es trobi al lloc, el seu personal postvenda vindrà a ell i no només l'entrenarà, sinó que també li dirà que prengui notes, faci fotos i li doni instruccions mà a mà.
Em va emocionar aquest sentit de la responsabilitat.
 
De la mateixa manera, estic molt emocionat de rebre aquests elogis.No hi ha empleats sense èxit, només líders que no treballen dur.
Creiem que després d'aprendre l'experiència del Sr. Inamori Kazuo, mitjançant la pràctica contínua, podem construir un equip més fort i excel·lent.
Espero els vostres comentaris.

Hora de publicació: 25-nov-2021